AST COACHING LE COACHING COLLECTIF

Coaching pro collectif

Le coaching collectif pour améliorer ses performances en groupe
Le coaching collectif améliore la performance d’un ensemble de dirigeants, managers ou d’experts d’un même niveau dans l’entreprise autour d’objectifs de développement communs.

Il permet par le partage des ressources d’élaborer des solutions à la fois individuelles et collectives. Il crée et renforce les liens entre pairs enclins à plus de coopération.
C’est le moyen le plus efficace pour faire des managers, des leaders, des experts en management, d’aller vers du management participatif voire d’installer une véritable culture de « managers coachs ».
Il s’appuie sur les mêmes modalités que le coaching individuel et permet, en plus, l’utilisation créative du groupe.
Il ouvre la perspective et prend en compte différents points de vu. Il donne de nouvelles réponses et ancre les apprentissages par la mise en scène de nouvelles situations.
Le groupe bénéficie de l’ensemble des apports pour dépasser les obstacles et les freins à la mise en œuvre des solutions.

Comment mener un coaching collectif ?

Le coaching collectif se déroule comme le coaching individuel sur un nombre de séances défini en amont (6 à 10) et réparties tout au long de l’année. Un groupe de 4 à 6 managers de même niveau est constitué. Le coach recueil les attentes de la séance et propose l’analyse de cas concrets de management au cours de la séance. Celle-ci, en fonction du nombre de participants peut durer de 2 heures à une demi-journée. Ensuite le coach définit avec le groupe les conditions de réussite de l’accompagnement, recueille les attentes, transmet le questionnement stratégique qui permet aux participants de simuler de nombreuses situations de management. Le groupe débriefe les situations et propose des axes d’amélioration.

Le coach est haut sur le cadre

Fixe le cadre et en garantit son respect
Garantit la cohérence par rapport à l’objectif
Structure le temps
Régule la parole et veille à ce que chacun vienne avec une situation qu’il souhaite présenter, s’exprime dans le groupe et s’engage dans la mise en œuvre d’une solution lorsque sa situation est traitée.

Le rôle du coach en coaching collectif

Il fait poser un contrat d’objectifs « Smart »
Il fait progresser les compétences de clarification et la posture de « manager coach »
Il développer l’intelligence collective
Il gère les situations conflictuelles et/ou difficiles

Il est un « expert » du coaching, de la formation et de la dynamique de groupe.

https://outilsducoach.com/article-coaching-collectif

Public concerné

Tout public

Financement

Par le Plan de Formation de votre entreprise avec votre consentement ou par votre Congé de Bilan de Compétences financé par votre OPCA (FONGECIF, AFDAS, UNIFAF, UNIFORMATION, etc).

Où se passe le coaching ?

Le coaching est réalisé pendant ou hors temps de travail dans un bureau préservant toute confidentialité en Auvergne-Rhône-Alpes.

Votre interlocuteur

Sibiri Traore

AST COACHING

30, rue Sidi Brahim 03200 Vichy

+33 (0)6 75 68 18 99

sibiri.traore03@gmail.com

ACCÈS AUX PAGES DU SITE

Accueil

Qui sommes-nous ?

Nos formations

Nos coachings

Nos tarifs

Nous contacter

Lien 3

Lien 4

FORMATIONS ET COACHINGS

Nom de la formation 1

Nom de la formation 2

Nom de la formation 3

Nom de la formation 4

Nom de la formation 1

Nom de la formation 2

Nom de la formation 3

Nom de la formation 4